Enabling Knowledge Creation: How To Unlock The Mystery Of Tacit K Nowledge And Release The Power Of Innovation PDF

Enabling Knowledge Creation: How To Unlock The Mystery Of Tacit K Nowledge And Release The Power Of Innovation

May 4, 2024

Titulo del libro: Enabling Knowledge Creation: How To Unlock The Mystery Of Tacit K Nowledge And Release The Power Of Innovation

Cuando apareció The Knowledge-Creating Company (OUP, cerca de 40.000 ejemplares vendidos), fue considerada como un hito en el campo de la gestión del conocimiento. Ahora, Enabling Knowledge Creation se aventura aún más en este territorio tan importante, mostrando cómo las empresas pueden generar y nutrir ideas usando los conceptos introducidos en el primer libro. Al unir estas lecciones de líderes internacionales como Siemens, Unilever, Skandia y Sony, junto con sus propias experiencias de consultoría de primera mano, los autores introducen conocimientos que permiten el conjunto de actividades organizacionales que el conocimiento de una organización en acciones creadoras de valor. Describen los cinco principales facilitadores del conocimiento y describen lo que se necesita para inculcar conocimientos, gestionar conversaciones, movilizar activistas del conocimiento, crear el contexto adecuado para la creación de conocimiento y globalizar el conocimiento local. Los autores enfatizan que la creación de conocimiento debe ser más que el ámbito exclusivo de un individuo -o un oficial designado de conocimiento. De hecho, exige nuevos roles y responsabilidades para todos en la organización, desde la élite de la sala ejecutiva hasta los trabajadores de primera línea en la planta. Si un activista, un experto que cuida o un epistemólogo corporativo que se centra en la teoría del conocimiento sí mismo, cada uno en una organización tiene un papel vital a jugar en hacer el cuidado una parte integral de la experiencia diaria; Al apoyar, nutrir y estimular las microcomunidades de innovación y diversión; Y al crear un espacio compartido donde el conocimiento se crea, se intercambia y se utiliza para una ventaja competitiva sostenida. Esta tan esperada secuela pone herramientas prácticas en manos de gerentes y ejecutivos que están luchando para liberar el poder del conocimiento en su organización.

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