La Gestion Del Control De La Empresa

April 28, 2024

Titulo del libro: La Gestion Del Control De La Empresa

El Control de la Empresa es fundamental para que pueda sobrevivir. Es evidente que, como lo confirman las estadísticas, una gran mayoría de las pequeñas y medianas empresas mueren, ya sea por falta de Control o por un sistema de Control inadecuado. Estas muertes han pasado en gran parte desapercibidas durante la era de crecimiento y prosperidad, porque si una Empresa murió rápidamente fue reemplazada por una nueva. Pero la llegada de nuevos entornos de crisis ha puesto en primer plano las demandas renovadas de aumentar y fortalecer los niveles de Control empresarial. Control que se ha vuelto mucho más necesario no sólo desde la perspectiva del Control interno de las actividades empresariales, sino también desde las crecientes exigencias de Control externo a las actividades de la empresa. El Control externo a las actividades sociales de la Empresa cuya demanda de diferentes estados sociales, crece exponencialmente cada día como consecuencia de casos de fraude y corrupción empresarial, que aparecen y que dan la ominosa impresión de que muchas empresas se manejan con una gran falta de moral Y los valores éticos, o como se dice ahora bajo la preeminencia de una cultura de negocios tóxicos y destructivos. Sin embargo, tanto el Control interno como externo de la gestión empresarial, a su vez, requieren una adecuada sistematización que permita que tales controles sean efectivos frente a todos los objetivos que se deben alcanzar, amplios, variados y en algunos aspectos difíciles. Por lo tanto, este libro lo ha titulado como La gestión del Control de negocio, porque dicho Control tiene que ser adecuadamente gestionado si las actividades de Control pretenden corregir las desviaciones en los diferentes objetivos y niveles de la gestión empresarial. Por esta razón, los contenidos del libro analizan y comentan diferentes aspectos de cómo deben estructurarse, sistematizarse y ejecutarse las actividades de gestión del Control empresarial. Incluso ofrece una metodología de acción, basada en una pirámide de cinco niveles: Control de operaciones; Control de procesos de información y contabilidad; Control de los resultados de la gestión; Control de estrategias; Y el Control de las responsabilidades sociales, en el que, en mi opinión, cualquier sistema integrado de gestión de Control debe ser estructurado para asegurar el éxito. También se incluyen ejemplos y ejercicios resueltos.