Logistica Integral PDF

Logistica Integral

May 2, 2024

Titulo del libro: Logistica Integral

Este manual es una guía práctica y actualizada, desarrollada por profesionales del sector de más alto nivel, que apoya las decisiones que los directivos y dirigentes de la organización relacionadas con la logística de planificación, diseño, estructura y actividades mejoran todos los procesos que Up del sistema logístico para poner los productos y servicios disponibles a los clientes en el tiempo más rápido y al coste más bajo posible. El entorno industrial se ha transformado en los últimos años por factores como la fuerte competencia derivada de la globalización, las nuevas tecnologías que han llevado a la aparición de productos más sofisticados y disponibles en cualquier punto de los servicios y aumentando las expectativas del cliente. En este contexto, la logística y especialmente la gestión de la cadena de suministro o gestión de la cadena de suministro (SCM) - adquisición, producción, almacenamiento, distribución, transporte y servicio al cliente - es una de las áreas de gestión empresarial que más ha desarrollado. Última década, y cuyo crecimiento continuará en el futuro. La logística es un aspecto fundamental del negocio, que comienza y termina en el cliente, integrando todas las funciones y procesos para satisfacer sus necesidades. Todas las decisiones que afectan la cadena logística de suministro y la gestión de la distribución deben considerar su visión Integral y global. La integración de los actores en la cadena de suministro y distribución para optimizar los costos, logrando una coordinación eficaz de los procesos logísticos utilizados por las organizaciones y una adecuada gestión del flujo de bienes y servicios de la cadena de suministro y el flujo de información que se apoya. Este manual va más allá del análisis de los límites de la empresa, tomando nota de cómo coordinar las acciones de flujo de materiales e información con otras empresas involucradas en la cadena, como proveedores y clientes, además de considerar las decisiones de tomar lo que Comprar en el mercado, que producen internamente y qué actividades la empresa tiene que realizar por sí misma o subcontratar a los que le conviene.

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