Metodologias Avanzadas Para La Planificacion Y Mejora: Planificac Ion Estrategica Bscm Autoevaluacion Efqm, Seis Sigma, Un Sencillo Enfoque Integrado Para Las Pymes Con Sentido Comun PDF

Metodologias Avanzadas Para La Planificacion Y Mejora: Planificac Ion Estrategica Bscm Autoevaluacion Efqm, Seis Sigma, Un Sencillo Enfoque Integrado Para Las Pymes Con Sentido Comun

May 3, 2024

Titulo del libro: Metodologias Avanzadas Para La Planificacion Y Mejora: Planificac Ion Estrategica Bscm Autoevaluacion Efqm, Seis Sigma, Un Sencillo Enfoque Integrado Para Las Pymes Con Sentido Comun

El proceso de planificación estratégica permite la definición de la estrategia e incluye como elemento esencial tanto el análisis externo como el interno, lo que conducirá a lo que se conoce como análisis FODA. Una gran herramienta para llevar a cabo el análisis interno es la autoevaluación EFQM. El Modelo de Excelencia EFQM es un conjunto de criterios que recogen buenas prácticas de gestión de excelentes organizaciones. El Balanced Scorecard (Balanced Scorecard) es un modelo de gestión estratégica que ayuda a las organizaciones a implementar su estrategia y supervisarla y mejorarla. El despliegue de la estrategia se materializa en objetivos estratégicos, indicadores, metas e iniciativas. Las iniciativas que tienen una gran cantidad de datos, que requieren análisis estadísticos y tienen un impacto importante en los resultados empresariales, pueden tratarse con la metodología Six Sigma conocida como DMAIC (definir, medir, analizar, mejorar y controlar). El texto incluye, desde el proceso de planificación estratégica, cómo integrar las herramientas anteriores de manera sencilla y práctica para ayudar a las empresas a mejorar su gestión y sus resultados.

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